Свяжитесь со мной
Когда лучше позвонить?
Нажимая на кнопку «Жду звонка», вы даете Согласие на обработку
своих персональных данных и соглашаетесь с условиями Политики
Как нанимать менеджеров по продажам и выводить их на результат за 2 недели
Авторский вебинар Ирины Логиновой, директора по продажам компании Мегапрорыв
28 сентября 2020 года
С 16:00 до 17:30 (Мск)
Вебинар: Онлайн-трансляция
Еще 5 лет назад было достаточно разместить вакансию менеджера на HH.RU и получить 100-200 откликов, из которых легко можно было подобрать достойного сотрудника.


Сейчас на вакансию откликается 10-15 человек, да и те далеки от "идеального кандидата". Обычный поиск уже не работает. Что делать?
Для кого этот вебинар?
Для предпринимателей
Если вы сами руководите продажами в компании и проводите собеседования, или у вас есть HR менеджер, который подбирает кандидатов - этот вебинар для вас. Вы узнаете, как быстро искать новых перспективных сотрудников и выводить их на нужный вам результат
Для РОПов и директоров
Вебинар рассказывает о техниках и навыках, которые потребуется директору по продажам для поиска, найма и мотивации менеджеров по продажам. На вебинаре Ирина поделится своим опытом найма и "сохранения" сотрудников внутри компании
По данным hh.ru в России открыто 47 тыс. вакансий менеджера по продажам, а количество актуальных резюме - около 40 тыс
Хороший менеджер по продажам - это человек, который готов работать с небольшим окладом и большим потенциальным бонусом. Такой сотрудник будет мотивирован на выполнения поставленной задачи и плана продаж, заинтересован в обучении и развитии.

Но таких людей очень сложно найти на открытом рынке, все HR страны за них сражаются. Обычный пассивный поиск давно не привлекает таких сотрудников.
На вебинаре Ирина Логинова расскажет как нанимать, обучать и удерживать менеджеров по продажам в компании
тратя при этом рыночные расходы на ФОТ
1
Где искать?
Какие есть способы поиска, помимо стандартных сайтов с вакансиями?
2
Как заинтересовать?
Как составить вакансию так, чтобы соискатели захотели откликаться?
3
Как выбрать?
Как быстро проводить собеседования и не тратить на это много рабочего времении?
4
Сколько платить?
Какая должна быть заработная плата, какой фикс и какой процент? Какая система мотивации?
5
Как мотивировать на эффективность?
Что помимо денег мотивирует людей делать свою работу хорошо?
6
Как удержать?
Как уменьшить текучку кадров и сделать комфортную среду для сотрудника?
Кто ведет?
Ирина Логинова
Директор по продажам, консультант
Директор по продажам в Мегапрорыве.
Прошла путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной компании. Операционное управление отделом продаж дополнительного школьного образования и туристических программ. За время работы рост отдела с 10 до 55 менеджеров и рост выручки на 40%.
Бизнес-консультант по продажам. За последний год выстроены десятки отделов продаж в различных сферах.

Сертифицированный бизнес-тренер по продажам и управлению.

Автор обучающих программ для менеджеров по продажам.
Бесплатная регистрация на вебинар
Ваша должность
Сколько менеджеров в вашей компании?